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4 características de equipos de trabajo altamente eficaces

La formación de equipos de trabajo efectivos siempre resulta en un reto para cualquier empresa. Por lo cual, resulta fundamental invertir tiempo y recursos en contratar a los mejores.

Los equipos de trabajo, puede ser definidos como: “un proceso cooperativo que permite a personas ordinarias alcanzar resultados extraordinarios”.

¿Quieres saber si las equipos de trabajo de tu empresa siguen una dinámica para alcanzar lo más alto?  Considera los siguientes elementos:

Compromiso a las metas de la Empresa

Los miembros de los equipos de trabajo altamente eficaces, están plenamente involucrados en el éxito y alcance de objetivos empresariales y grupales.  Los equipos exitosos se encuentran motivados, enganchados, y animados para alcanzar el nivel más alto.

Ambiente laborales productivos

Para formar personas que integren equipos de trabajo efectivo, es necesario crear un ambiente laboral donde la colaboración y reciprocidad sea la norma y no el aislamiento. Un clima de este tipo, saca lo mejor de cada persona perteneciente a un equipo de trabajo y lo llevan a metas más altas. Además los miembros entran en una dinámica en la cual se anima y alienta a sus compañeros para alcanzar, contribuir y aprender.

Comunicación Abierta en los equipos de trabajo

La habilidad de discutir abiertamente, con honestidad, confianza y apertura permite mostrar un gran respeto por los demás miembros de un equipo así como una dinámica de mejora y excelencia.

Los equipos de trabajo efectivos también requieren de la escucha activa a las necesidades y preocupaciones de los demás miembros del equipo. Lo cual también contribuye a la creación de un ambiente laboral óptimo y productivo. Los miembros deben estar abiertos a recibir la crítica constructiva y la retroalimentación pertinente para no perder de vista nunca la más alta calidad y la mejora continua.

Claridad en las funciones

Es esencial en el creación de un equipo de trabajo exitoso, que los miembros conozcan a plenitud sus funciones y lo que se espera de ellos en términos de contribución al proyecto global.

La claridad en las funciones y roles es la responsable en muchas ocasiones, del fracaso y éxito de los equipos de trabajo.

Alcanzar lo extraordinario es posible. Sólo necesitas coordinar las pasiones y las habilidades de los miembros de tu equipo de trabajo para hacer el más alocado sueño, un proyecto factible, real y redituable.

¿Cómo gestionas a los equipos de trabajo de tú empresa?

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